Wiederverwendung, nicht ersetzen: Allianz CIO

Oft ist es sinnvoller, die vorhandene IT-Infrastruktur zu recyceln und wiederzuverwenden, anstatt ein kostspieliges RIP-and-Replace-IT-Projekt zu starten, so der CIO Steve Coles von Allianz.

“Ich hasse den Begriff” Legacy “-Technologie”, sagte Coles heute bei einem CSC-Event in Sydney.

Legacy bedeutet, dass [ein System muss] ersetzt werden, und wir müssen eine glänzende neue bekommen. Für uns war es ein wichtiger Teil unserer Strategie, wiederzuverwenden und zu vereinfachen, anstatt zu zerreißen und zu ersetzen “, fügte Coles hinzu, dass CIOs, die sich auf die letzteren beschränken, ein großes Risiko auf ihren Schultern tragen, indem sie ein Projekt durchführen, das mehr kosten wird Und kann nie richtig funktionieren.

Im Fall von Coles, als das Geschäft zu ihm kam, um Probleme zu lösen, die nicht durch gegenwärtige Systeme angesprochen wurden, entschloss er sich, die vorhandene Technologie der Allianz zu analysieren und zu sehen, was an innoviert werden könnte.

“Wir schauen, was [ein System] tut und was es tat, und sahen, dass es ziemlich verdammt gut war.Es war sehr effizient, zuverlässig und hatte eine Menge an Investitionen in Bezug auf die Funktionalität.Eine Investition, die ersetzt wird Wurde im Geschäft seit vielen Jahren [ist] ein harter Anruf “, sagte er.

Coles nicht identifizieren, welche Systeme er sprach, aber sagte, dass die Umgehung der Rip-and-replace Mentalität bedeutet, dass er in der Lage ist, auf die Bedürfnisse des Unternehmens für einen Bruchteil der Kosten zu liefern.

“Wir würden nicht den Wert liefern, den wir für den Aufwand liefern, den wir das Geschäft erheben, wenn wir diese Strategie nicht genutzt haben, sondern eine Schlüsselkomponente.”

Aus diesem Grund werden Rip-and-Replace-Projekte wahrscheinlich fallen aus der Bevorzugung mit Finanzdienstleistungen Unternehmen, die auf ihre Infrastruktur zu verbessern sind, sagte er.

“International ist es, dass die IT-Industrie zunehmend an Bedeutung gewinnt, denn große Technologieinvestitionen sind nicht nur eine große Investition, sondern auch ein enormes Risiko, denn auf dem Markt gibt es große Investitionsfehler, aber wenn wir wiederverwenden und reintegrieren Und das Hinzufügen von Komponenten, nicht nur reduziert es die Kosten, sondern reduziert auch das Risiko “, sagte er. Er fügte hinzu, dass in der Lage, ein erfolgreiches Wiederverwendung Projekt abzuschließen, hängt davon ab, was Sie als CIO erben.

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“Ich würde nicht rechnen und ersetzen … aber für uns passt es nicht. Ich bin sicher, wir sind nicht alleine in der Situation, in der wir waren. Ich würde vorhersagen, dass es weniger von einem Rip-and-replace Strategie nach vorn, aufgrund der Höhe des Risikos, aber es würde wieder in Ihre Ausgangsposition zurückkehren “, schloss er.

Coles sagte, dass die gemeinsame Business-Orientierte Sprache (COBOL) für die Programmierung noch unterstützt werden müsse, weil er beschlossen habe, auf die alte Infrastruktur der Allianz zu innovieren, anstatt ein völlig neues Back-End zu implementieren, aber dass alle anderen das Rippen und Ersetzen so einfach gemacht haben .

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Coles ist nicht das Gefühl der Biss der Fähigkeiten Mangel, jedoch. Stattdessen war es nie eine bessere Zeit, nach COBOL-Ressourcen zu suchen, sagte er.

“Ich würde sagen, dass mehr Leute, die aussteigen [COBOL bedeutet], dass es viel einfacher geworden, anstatt viel härter [Menschen zu mieten], weil viele [Organisationen] loszuwerden, dass Technologie-Stack, Und es ist einfacher für uns, Ressourcen zu sichern. Es ist jetzt einfacher, als es jemals war in der Vergangenheit “, sagte er.

In seinem 350-köpfigen Team, das zum Teil nur 30 Jahre alt ist, beschäftigt die Allianz 40 Mitarbeiter mit COBOL-Kenntnissen. Coles sagt, dass aus diesem Grund wird das Unternehmen in der Lage, COBOL-Operationen für die wenigen Jahre zu unterstützen.

Der einzige Fahrer um COBOL ist wirklich die Belegschaft, sie zu unterstützen. Es ist etwas, das wir sehr genau im Hinblick auf die richtigen Arbeitskräfte-Strategien überwachen, aber für uns ist es kein Thema für die nächsten fünf bis sieben Jahre. Post-that, es sei denn, dass wir dieses Risiko sorgfältig handhaben, dann könnten wir ausgesetzt sein, weil wir Menschen haben könnten, die das richtige Maß an Unterstützung bieten, aber wir werden uns eine Reihe von Strategien um das anschauen.

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